“Rage Applying”: o fenômeno que está transformando o mercado de trabalho entre a Geração Z
Nos últimos meses, um novo fenômeno tem se espalhado rapidamente nas redes sociais, principalmente no TikTok: o “Rage Applying”. Esse termo descreve o comportamento impulsivo de procurar outro emprego devido à insatisfação com o atual. Com isso, a tendência tem ganhado força, especialmente entre a Geração Z, em Campo Grande, Mato Grosso do Sul. À medida que mais jovens questionam as normas do mercado de trabalho, esse movimento cresce.
O que é o “Rage Applying”?
Diferente do “quiet quitting”, que envolve diminuir o engajamento de forma silenciosa, o “Rage Applying” é marcado por uma busca imediata e impulsiva por um novo trabalho. Enquanto o “quiet quitting” é uma reação passiva, o “Rage Applying” envolve um movimento ativo e direto. Os jovens da Geração Z, em particular, têm se identificado com esse fenômeno. Eles buscam condições de trabalho que estejam mais alinhadas aos seus valores, o que tem se tornado uma questão central, especialmente em Campo Grande.
O que está por trás do “Rage Applying”?
Em primeiro lugar, a insatisfação com o trabalho tem levado muitos profissionais a procurar alternativas. A pesquisa da FGV-Ibre revelou que as demissões voluntárias no Brasil atingiram números elevados em abril de 2025. Em Campo Grande, muitos jovens profissionais têm buscado novas oportunidades, principalmente devido à carga de trabalho excessiva e à falta de flexibilidade. Além disso, as mudanças no mercado de trabalho, com mais empregos em áreas como a tecnologia, também têm influenciado essa busca por mudanças.
Além disso, a pesquisa da Robert Walters, realizada em Portugal, revelou que mais de 60% dos trabalhadores realizaram “Rage Applying” em 2023. No Brasil, especialmente, os jovens têm se mostrado mais inclinados a procurar empregos mais flexíveis ou a começar seus próprios negócios. A sobrecarga de trabalho e a falta de reconhecimento são apontadas como as principais causas dessa insatisfação.
Mudança de mentalidade na Geração Z
Portanto, a Geração Z vê o trabalho de forma diferente em comparação com gerações anteriores. Ao contrário dos Millennials, que foram inspirados por ícones de sucesso empresarial, os jovens de hoje acreditam que o trabalho duro não garante mais sucesso. Eles buscam mais do que apenas um emprego: buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Essa mudança de mentalidade é visível em Campo Grande, onde muitos estão reavaliando suas escolhas e decisões profissionais.
Impacto nas empresas de Campo Grande
Além disso, as empresas que não se adaptam a essa nova mentalidade enfrentam desafios. Para reter talentos da Geração Z, é essencial que as empresas criem um ambiente de trabalho mais flexível e empático. Em Campo Grande, os jovens profissionais têm priorizado empresas que ofereçam mais qualidade de vida e programas de bem-estar. A flexibilidade no horário de trabalho, a possibilidade de home office e o suporte à saúde mental são, sem dúvida, aspectos que atraem esses jovens.
Com isso, empresas que oferecem suporte psicológico e programas de flexibilidade têm mais chances de atrair e manter a Geração Z.
Adaptação das empresas locais
Em Campo Grande, algumas empresas já começaram a adotar práticas mais flexíveis, como horários de trabalho flexíveis e a opção de home office. Esses fatores são essenciais para atrair os jovens talentos que desejam trabalhar em lugares que respeitem seus valores pessoais. Um exemplo disso é a Benefit Brasil, que, ao recrutar através do TikTok, está criando uma conexão mais profunda com a geração que valoriza a transparência e o propósito nas empresas.
O futuro do trabalho
Por fim, as empresas de Campo Grande precisam se adaptar a esse novo cenário, que está em constante evolução. O “Rage Applying” é apenas um reflexo de um descontentamento maior com as condições de trabalho tradicionais. Portanto, as áreas de recursos humanos devem criar ambientes mais humanos e flexíveis. Focar na saúde mental e no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é essencial para garantir o engajamento e a retenção dos jovens profissionais.
